Наши клиенты

Руководители, которые решили понять свои финансы

Наши программы создавались с одной целью: дать директорам и владельцам компаний инструменты для самостоятельного финансового анализа. Без посредников. Без зависимости.

Кто приходит к нам учиться

Портрет нашего участника — это человек, который уже управляет бизнесом, но чувствует, что финансовая сторона остаётся непрозрачной. Он получает отчёты от бухгалтера, но не всегда понимает, что именно они говорят о состоянии компании. Он принимает решения, но хотел бы делать это более осознанно.

Владелец малого бизнеса, участник программы финансового управления
Малый бизнес

Владелец компании с 5-50 сотрудниками

Предприниматель, который сам стоит у руля. Нет финансового директора, нет финансового отдела. Бухгалтер занимается налогами, а вопросы прибыльности, ликвидности и планирования остаются без ответа.

  • Понять реальную прибыльность направлений
  • Научиться читать управленческие отчёты
  • Планировать денежные потоки
Директор компании среднего бизнеса за рабочим столом
Средний бизнес

Директор компании с 50-200 сотрудниками

Руководитель, который уже вырос из формата "всё сам", но ещё не готов делегировать финансовые решения полностью. Хочет понимать, что происходит, и задавать правильные вопросы своей команде.

  • Выстроить систему управленческой отчётности
  • Контролировать бюджеты подразделений
  • Принимать инвестиционные решения осознанно
Отрасли

С какими отраслями мы работаем

Финансовые принципы универсальны, но их применение зависит от специфики бизнеса. Наши программы адаптированы под реальные условия разных секторов.

Строительство и подрядные работы

Учёт по проектам, управление авансами и дебиторкой, планирование в условиях длинных производственных циклов.

Торговля и дистрибуция

Управление товарными запасами, анализ оборачиваемости, маржинальность по категориям и каналам продаж.

Общественное питание и HoReCa

Себестоимость блюд, управление food cost, анализ выручки по точкам и форматам обслуживания.

Логистика и транспорт

Учёт по маршрутам и транспортным единицам, анализ топливных и операционных затрат, планирование парка.

Производство и переработка

Калькуляция себестоимости продукции, управление производственными затратами, анализ точки безубыточности.

IT и сервисные компании

Учёт по проектам и клиентам, управление человеческими ресурсами как основным активом, SaaS-метрики.

Команда обсуждает финансовые показатели компании
Наш подход

Практика, а не теория

Мы не читаем лекции по учебникам. Каждое занятие строится вокруг реальных ситуаций из казахстанского бизнеса. Участники работают с примерами, которые узнают.

Задача не в том, чтобы передать знания. Задача — сформировать навык. Навык читать цифры. Навык задавать правильные вопросы. Навык принимать финансово обоснованные решения.

Работа с реальными отчётами

Разбираем реальные финансовые документы, а не учебные примеры.

Небольшие группы

Максимум внимания к каждому участнику и его конкретным вопросам.

Записаться на программу