Финансовые инструменты с учётом вашей отрасли

Торговля, строительство, производство — у каждой отрасли своя финансовая специфика. Наши программы учитывают это с первого занятия.

Три ключевые дисциплины финансового управления

Каждый курс может быть адаптирован под специфику вашей отрасли. Возможен как стандартный, так и корпоративный формат для команды.

Курс 1

Управленческий учёт для директора

Управленческий учёт — это система, которую руководитель выстраивает для себя, а не для налоговой. Этот курс объясняет, как организовать внутренний учёт таким образом, чтобы видеть реальную картину бизнеса в любой момент.

Темы курса охватывают разработку плана счетов управленческого учёта, формирование управленческой отчётности, анализ себестоимости по методу директ-костинга, управление центрами финансовой ответственности.

Модули программы

  • Основы управленческого учёта: отличие от бухгалтерского
  • Структура управленческого баланса и P&L
  • Калькуляция себестоимости и маржинальный анализ
  • Центры затрат и центры прибыли
  • Практика: построение системы учёта для своей компании
Курс 2

Анализ и управление денежными потоками

Кассовый разрыв — одна из самых распространённых проблем в МСБ. Компания прибыльна на бумаге, но денег нет. Этот курс объясняет механику движения денег в бизнесе и учит управлять ликвидностью осознанно.

Участники разбирают отчёт о движении денежных средств, учатся составлять платёжный календарь, анализировать операционный, инвестиционный и финансовый денежные потоки.

Модули программы

  • Почему прибыль и деньги — это разные вещи
  • Структура отчёта о движении денежных средств
  • Платёжный календарь: инструмент управления ликвидностью
  • Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
  • Практика: составление платёжного календаря для своей компании
Курс 3

Финансовое планирование и бюджетирование

Планирование без цифр — это пожелания. Финансовый план превращает стратегию в конкретные показатели. Этот курс учит строить бюджет компании с нуля, работать со сценариями и контролировать исполнение плана.

Особое внимание уделяется специфике казахстанской экономики: сезонность, валютные риски, работа с государственными контрактами и особенности налогового планирования.

Модули программы

  • Принципы бюджетирования: от стратегии к цифрам
  • Операционный и финансовый бюджет
  • Сценарное планирование: три варианта будущего
  • Контроль исполнения бюджета: план-факт анализ
  • Практика: финансовый план для своей компании

Как мы адаптируем программы под вашу отрасль

Тренинг по финансовому управлению для строительных компаний

Строительство и подряды

Учёт по объектам, управление авансами, анализ рентабельности проектов, работа с государственными контрактами по казахстанскому законодательству.

Анализ финансовых показателей торговой компании

Торговля и дистрибуция

Управление товарными остатками, ABC-анализ ассортимента, анализ маржинальности по категориям, управление дебиторской задолженностью покупателей.

Анализ производственных затрат на предприятии

Производство

Калькуляция производственной себестоимости, анализ отклонений, управление производственными накладными расходами, точка безубыточности по продуктам.

Обучение для команды вашей компании

Если вы хотите обучить не только себя, но и финансового менеджера, операционного директора или команду руководителей подразделений, мы организуем корпоративную программу. Занятия проводятся на вашей территории или онлайн, в удобное для команды время.

Обсудить корпоративную программу